Riadenie IT projektov

Riadenie IT projektov je komplexný proces zvyčajne vnímaný ako riadenie troch kľúčových faktorov, ktoré sa vzájomne ovplyvňujú – rozsah plnenia, termíny a rozpočet projektu. Zabezpečenie ich optimálneho plnenia a zrealizovanie dobrého IT projektu však v praxi znamená: plánovať, komunikovať, koordinovať, integrovať, vykonávať, monitorovať, nastaviť rozpočet, kontrolovať, reportovať, dozerať na kvalitu, atď.

QBSW prostredníctvom rady realizovaných projektov disponuje špecifickými skúsenosťami s plánovaním a riadením rozsiahlych a komplexných IT projektov zameraných na vývoj softvéru, jeho integráciu a koordináciu zmien v informačných systémoch. Garanciou našej úspešnosti v IT projektovom manažmente sú rozsiahle znalosti a dlhoročné skúsenosti našich odborníkov, ktoré sa opierajú o overené metodiky a postupy pri riadení projektov a spĺňajú všetky kľúčové podmienky normy ISO 9001:2000.

V oblasti riadenia IT projektov poskytujeme nasledujúce služby:

  • Príprava projektov – prvotná analýza, vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti, príprava zadávacej dokumentácie a zadania IT projektov
  • Plánovanie projektov – definovanie technických parametrov, úloh, časového harmonogramu a cieľov projektov
  • Riadenie projektov – koordinácia a riadenie projektových tímov, monitorovanie dodržiavania harmonogramu a finančného rozpočtu, plánovanie a realizácia korekcií projektu, riešenie prípadných problémov
  • Zabezpečovanie projektového dozoru pri realizácii IT projektov
  • Hodnotenie projektov – posúdenie úspešnosti a prínosov na základe typových metrík IT projektov
IT Outsourcing | IT Služby | Odvetvia | Technológie | Referencie | O spoločnosti | Copyright © 2010 QBSW, a.s. Všetky práva vyhradené.